Тема практикума: Командные коммуникации при запуске проектов.

Представьте, вы запускаете новый проект или инициативу в компании или создаете новую компанию под проект. От скорости принятия решений, поиска людей, направлений, партнеров, от слаженных действий команды, зависит успех предприятия. Какая модель коммуникаций, постановки целей, распределения человеческих ресурсов, принятия решений, приводит к ожидаемому результату, а какие ошибки могут стать критическими и стоить месяцев усилий, миллионов потерь и даже привести к закрытию. Как выстроить эффективные коммуникации в команде, как использовать время с максимальной пользой, обсудим вместе с экспертами и разберем типичные проблемы взаимодействия в команде и способы их решения.

На практикуме в неформальной обстановке вместе с управленцами, практиками и специалистами, будут разобраны типовые ситуации коммуникаций, снижающие результативность и модели взаимодействия в команде, приближающие желаемые результаты.

Примеры ситуаций для проработки:

• Поставка задач и распределение ролей при ограниченных ресурсах.
• Эффективная постановка задач, как нужно и как не стоит
• Токсичное поведение и системные сбои: "решать нельзя прощаться сразу"
• Как распознавать профессиональное "выгорание" сотрудника при найме и в процессе работы, как избежать и когда уже поздно